事業マネジメント入門セミナー姉妹編『指標のつくり方・調査の進め方』9月29日13:00～

「事業の進捗や成果を、きちんと捉えたい！」

そう思っているけれど、

「どうやって指標を設定すればよいのか分からない」
「私たちが生み出している価値は、数字では測れないのでは？」
「指標を立ててみたけれど、どう把握すればよいのか分からない」

そんな悩みを持つ方に向けた、90分のオンラインセミナーです。

NPOや非営利組織のスタッフの方々は、国内の震災復興や社会課題、国際協力や途上国支援のために、日々、現場で活動を行っています。

その活動の進捗や成果を、どのように把握し、寄付者や資金提供者へ伝えていけばよいのでしょうか。

本セミナーでは、5月に出版した書籍『ソーシャルセクターのための事業マネジメント実践ガイド』をもとに、事業の進捗や成果を捉えるための「指標」のつくり方と、その把握に必要な調査の進め方をご紹介します。

指標というと、「数値目標を設定しなければ」「成果を数字で測らなければ」と考えてしまいがちです。
しかし、事業によっては数字だけでは捉えきれない変化もあります。

本セミナーでは、ロジックモデルに記したアウトプットとアウトカムについて、どのような指標で捉えるのかを、定量・定性の両面から考えていきます。

ワークでは、ご自身の事業のロジックモデルを使いながら、実際に指標を設けていきます。

さらに、設定した指標について、
「どのような方法でデータを集めればよいのか」
「アンケート、インタビュー、観察などをどう使い分けるのか」
といった、実際の調査の進め方についても扱います。

すでに書籍を読まれた方は、実際に指標を設定しながら、難しいところや迷う箇所を一緒に考えていければと思います。
書籍をまだ十分に読めていない方や、「指標を求められて困っている」という方も歓迎です。

参加者同士の学び合いや質疑応答も大切にしながら、「成果を測る」ことを目的にするのではなく、事業をよりよく進めるために、何を捉えればよいのかを一緒に考える時間にしていきます。

◎開催概要
・日時：2026年9月29日（火）13:00～14:30
・開催方法：オンライン（Zoom）
・参加費：2,000円
・定員：15名

◎セミナー内容
・事業マネジメントの概要
・指標とは？何のために設定するのか
・定量・定性の指標のつくり方
・指標をどう把握する？調査の進め方
・ワーク：自分の事業の指標を考える
・参加者同士の共有・質疑応答

どなたでもご参加いただけます。

お申込みはこちらから▼
https://imlseminar20260929.peatix.com/